لم يتم فصل تشكيل ترتيب جيد عن قيود القوى الخارجية. الحس السليم هو الإجماع ، والترتيب هو الغرض ، والنظام هو الضمان. كيفية جعل المؤسسة لا تنهار وتكون متسقة من الداخل والخارج ، يقوم Calver ، كشركة تصنيع معدات طلاء الأشعة فوق البنفسجية ، هذا.
الآن العديد من الشركات تتابع ثقافة الشركة للشركة ، يتم تعليق الثقافة على الحائط ، والقيم معلقة على الفم ، ولكن تصرفاتها غير متسقة ، وسلوكها هو أيضا خدمة الشفاه. ستواجه مثل هذه الشركة أي مشاكل في يوم من الأيام ، وأي شيء سيؤدي إلى انهيار الشركة ، وهو أمر لا مفر منه. بالنسبة للمؤسسة ، من الثمين أن يتحمل رواد الأعمال الوحدة عندما لا ينجحون ويحافظون على الرخاء بعد النجاح. لكي يتقدم المجتمع ، يجب أن تختفي المؤسسات ، والأفراد لتحسين ، يجب أن تختفي أنظمة وهمية.
لطالما طلب كالفر من الموظفين ألا يخبروا الأكاذيب على الإطلاق ، والتي يمكن أن تعكس الجودة الأخلاقية للشخص ؛ عدم قول الحقيقة تمامًا ، والتي يمكن أن تعكس حكمة الشخص وقدرته. كمدير ، يجب حل المشكلات المختلفة في مراحل مختلفة من تطوير الشركة. يحتاج المديرون إلى أخذ العملية بجدية للحصول على نتيجة جيدة. يعد صياغة ثقافة الشركات ضرورية أيضًا ، ولكن يجب ضمانها بواسطة نظام صارم.
يرجع انهيار ثقافة الشركة في النهاية إلى عدم وجود نظام إدارة ، out - من- إدارة السياق ، نصف - المعرفة من Boss ، تفسد لغة ثقافة الشركة ، at {}} {} {} {} {} النهج ، وانتشار الشكليات. بصفتنا شركة تصنيع معدات طلاء الأسطوانة في نفس صناعة التصنيع ، نحذر الجميع من أنه إذا كنت ترغب في النجاح ، والتحدث أقل عن المثل العليا ، وممارسة المزيد من المهارات الداخلية ، واتخاذ خطوات ثابتة لتحقيق النتائج.
